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标签:管理者如何激励员工

(??)型的领导性格特征:强硬的态度;充满竞争心态;要求下属立即服从;实际,果决,旨在求胜;对琐事不感兴趣。

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(?)是为了实现组织的整体目标或各部门的目标,管理者要求或命令其下属如何行动或停止行动的力量和影响力。

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()抓住改革开放的机遇,改变员工的质量观念,提高员工的质管素质,以过硬的质量创出了冰箱名牌。

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()重要的职能是充分调动团队成员的积极性,通过团队成员的共同努力达成组织目标。

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()是指企业全体或多数员工共同一致,彼此共鸣的内心态度、意志状况和思想境界。它可以激发企业员工的积极性,增强企业的活力。是构成企业文化的基石。

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( )型的领导性格特征:强硬的态度;充满竞争心态;要求下属立即服从;实际,果决,旨在求胜;对琐事不感兴趣。

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